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先迈网：社交电商新零售怎么做？
一、社交电商发展状况
白皮书数据表明，促使社交用户在移动社交应用内购买产品的因素中，朋友或网友的分享推荐占到了61.4%。到2020年，中国社交电商的用户数和市场规模将从今年的4.22亿人和20605.8亿元，增加至7.73亿人和30000亿元。 虽然市场规模基数变大，但依然保持高速迅猛增长。作为新兴行业，社交电商市场正处于高速发展期，市场增长的加速度随着市场规模的放大在逐步下降。
二、社交电商新零售的意义
丰富消费场景：基于社交平台的自身流量，开展多元化社交营销，丰富消费场景，满足顾客随时随地随心的消费需求；
品质把控加强：基于社交关系传播，具有熟人社交优势，提高消费者信任感，从而形成体验式消费和传播。信任关系反作用社交电商平台，平台更加注重商品质量保障；
赋能传统零售转型升级：借助社交电商新零售平台，整合资源，助力传统零售转型升级。
三、怎么做社交电商新零售？三大策略分享
随着线下门店租金和线上渠道成本增加，以社交低成本带动销售的移动社交电商成为新常态。发展社交电商，首先需要搭建社交电商平台（APP+小程序商城），整合货源、扩充供应链。并通过多元营销手法，招募微商队伍，整合微商自有流量，结合数字化技术开展社交营销与社群营销。最后，还可以和线下门店进行合作，形成线上线下的相互引流拓客。
（一）搭建社交平台：构建社交电商新零售平台，并通过多元营销方式整合，招募微商
（二）多元社交营销：通过微商自身的流量开展社交营销全面拓客
（三）合作线下门店：通过与线下多元实体门店合作，线上线下相互引流拓客
1、与线下实体店合作-线上线下商品互通
与线下实体店合作，线上线下商品互通，利用社交电商新零售平台，实现顾客的全面数字化，实现商品、交易、数据、服务的线上线下深度融合。
2、与线下实体店合作-线上引流线下核销
社交电商新零售平台结合多样的营销活动，吸引顾客到线下合作店消费。
以“商品”为核心，“进-销-存”管理为维度的传统零售系统，越来越不适应当前市场发展，未能满足顾客消费体验和商家效率提升。 新的商业时代，零售商需要全新的零售系统。 新零售，以“顾客”为核心，基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度，全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销，以及复合式供应链的经营需求。
