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众包在企业中扮演“灵活用工”角色
从市场上来看，企业用工包括劳动关系、非全日制、劳务派遣、退休返聘、实习、岗位外包、众包、业务外包、人力资源服务外包、合伙、自雇、平台用工等多种形态。
灵活用工，是众包这种商业模式的特色，为企业提供合规而灵活的用工服务，以有效应对企业季节性、临时性、周期性的发展变革挑战。简而言之，除劳动关系之外，其他用工关系都可以统称为“灵活用工”的范畴。
灵活用工本身是一种模式，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。我们身边就有熟知的美团、饿了么、滴滴、京东等企业正在使用灵活用工。其中滴滴与滴滴司机之间的用工模式，是目前国内较为标准的灵活用工典型。每年，滴滴通过对于滴滴司机的灵活用工减少了大量的用工成本与用工风险。
将传统用工模式与灵活用工模式进行对比，灵活用工模式下企业的社保、税负压力都远远小于传统用工模式。以人均工资15000元计算，灵活用工每月至少为企业节省人均支出3000元，如果该企业有1万个这样的基础岗位，全年算下来，企业使用灵活用工的方式将会比传统用工节省3.6亿元的支出，而这3.6亿节省下来的支出不恰恰就是企业的盈利吗?
采用灵活用工后，企业与员工之间无须签订约束力较高的劳动合同，双方将通过灵活用工平台完成工作需求的发布、任务领取、结算、正规发票开具等流程。企业是任务发起方，员工是任务领取方，双方之间有灵活用工平台因此企业无须担心用工风险问题，通任务领取、验收来结算薪金，避免了长雇员工工作不饱和、工作质量低的问题。通过灵活用工，企业不仅降低了用工成本还转移了用工风险，员工也可以通过多劳多得赚取更高的收入，双方的自由度更高。
